I Lean er der mange værktøjer man kan bruger, der understøtter principperne i Lean. Lean værktøjer inkluderer værdistrømsanalyser, målstyring, tidsstudier og Lean templet er blandt mange værktøjer. Det er op til den enkelte virksomhed, hvilke Lean værktøjer de vil benytte sig af.

Værdistrømsanalyser skaber overblik over et produkts vej igennem produktion. Dette leanværktøj fokuserer på helheden og giver mulighed for materialestrømme såvel som informationsstrømme. Værdistrømsanalyser skaber mulighed for dialog.

Målstyring referer til leanstyringsværktøjet som styrer organisationen efter mål. Her sættes mål for virksomheden som helhed, som så efterfølgende bliver brudt ned på afdelinger og individuelle niveauer.

Tidstudier er forskellige metoder til måling af den tid man bruger på givne arbejdsopgaver. Kombineres tidsstudier med arbejdsstudier, er målet at udvikle metoder til mere effektiv udnyttelse af produktionsfaktorerne råvarer, maskiner og arbejdskraft.

Og der findes mange flere lean værktøjer. Du kan læse en masse om lean i bogen:

LEAN