Skulle det være noget særligt?

Skulle det være noget særligt? - Organisation og ledelse i det offentlige bringer et nuanceret og realistisk billede af den offentlige sektor. Bogen giver læseren et overblik over, hvad offentlig organisation og ledelse drejer sig om, hvilke problemområder der kendetegner området, og hvilke brændpunkter der findes i debatten.

Nogle vil hævde, at der ikke er nogen forskel mellem det offentlige og det private, når det drejer sig om organisation og ledelse. Professor i offentlig organisationsteori og forvaltning Kurt Klaudi Klausen mener imidlertid, at netop den offentlige kontekst betyder noget særligt for, hvordan organisation og ledelse kan og skal gribes an. Det er denne særlige kontekst, som er bogens centrale omdrejningspunkt. Forfatteren forklarer velfærdsmodellens og det offentliges udvikling ud fra et historisk perspektiv. Han sætter fokus på nogle af de mange teknikker, modeller og reformer, der har været - og stadig er - på dagsordenen, heriblandt de store reformprocesser såsom decentralisering og liberalisering samt indførelsen af nye kontrol-, styrings- og ledelsesprincipper såsom kvalitetssystemer, kontraktstyring og værdiledelse.Endelig præsenterer bogen en helt ny model for en teoretisk forståelse af den offentlige ledelsessituation i dag.

Klausen gør op med myterne om det støvede bureaukrati, papirnusseriet, skrankepaven og den manglende omstillingsevne. Han understreger, at den danske offentlige sektor i overvejende grad er velfungerende og bemandet med professionelle, dygtige, samvittighedsfulde og loyale medarbejdere. Men den skal til stadighed udvikles og tilpasses for at blive ved med at være god. De politiske og administrative ledere i det offentlige er i almenvellets tjeneste og har dermed en forpligtelse til at blive bedre, end de er.